管理不是为了管人，而是为了做事
李博恩
内容简介：
本书通过阐析通用、松下、IBM、索尼、吉列、苹果、微软、沃尔玛、杜邦、丰田、耐克、TCL、海尔、联想、蒙牛等国内外著名企业的创业、经营、管理实例，来指导、助力企业管理者寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和竞争水平。
作者简介：
李博恩是国内专注于励志演讲、企业管理与公众沟通领域的实战型导师、青年企业家讲师与图书作者，以 “实战落地”...
Location:
United States
Description:
内容简介： 本书通过阐析通用、松下、IBM、索尼、吉列、苹果、微软、沃尔玛、杜邦、丰田、耐克、TCL、海尔、联想、蒙牛等国内外著名企业的创业、经营、管理实例，来指导、助力企业管理者寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和竞争水平。 作者简介： 李博恩是国内专注于励志演讲、企业管理与公众沟通领域的实战型导师、青年企业家讲师与图书作者，以 “实战落地” 为核心标签，聚焦演讲口才、团队管理、连锁盈利等方向，著作与培训课程均强调可直接应用的方法，深受创业者、职场管理者与门店经营者欢迎。 Duration - 10h 27m. Author - 李博恩. Narrator - 啤啤. Published Date - Sunday, 11 January 2026.
Language:
Chinese
Opening Credits
Duration:00:01:37
01 领导者要超越管理误区（1）
Duration:00:02:41
02 领导者要超越管理误区（2）
Duration:00:01:04
03 注意管理中的官僚主义（1）
Duration:00:02:51
04 注意管理中的官僚主义（2）
Duration:00:02:06
05 注意管理中的官僚主义（3）
Duration:00:02:23
06 注意管理中的官僚主义（4）
Duration:00:02:55
07 管得好的企业没有激动人心的事（1）
Duration:00:02:21
08 管得好的企业没有激动人心的事（2）
Duration:00:02:35
09 管得好的企业没有激动人心的事（3）
Duration:00:01:22
10 执行问题没有商量的余地（1）
Duration:00:02:36
11 执行问题没有商量的余地（2）
Duration:00:02:32
12 执行问题没有商量的余地（3）
Duration:00:02:43
13 执行问题没有商量的余地（4）
Duration:00:02:21
14 执行问题没有商量的余地（5）
Duration:00:02:52
15 管理者实施管理的根本就是协调（1）
Duration:00:02:47
16 管理者实施管理的根本就是协调（2）
Duration:00:03:00
17 树立细节管理观念（1）
Duration:00:02:38
18 树立细节管理观念（2）
Duration:00:02:00
19 树立细节管理观念（3）
Duration:00:02:31
20 树立细节管理观念（4）
Duration:00:02:43
21 唤起员工的竞争意识（1）
Duration:00:02:43
22 唤起员工的竞争意识（2）
Duration:00:02:45
23 唤起员工的竞争意识（3）
Duration:00:01:57
24 将责任种在脑袋里（1）
Duration:00:02:33
25 将责任种在脑袋里（2）
Duration:00:02:37
26 将责任种在脑袋里（3）
Duration:00:02:03
27 没有谁是不可替代的（1）
Duration:00:02:47
28 没有谁是不可替代的（2）
Duration:00:02:57
29 没有谁是不可替代的（3）
Duration:00:01:07
30 以工作业绩作为提拔员工的标准（1）
Duration:00:02:47
31 以工作业绩作为提拔员工的标准（2）
Duration:00:02:58
32 以工作业绩作为提拔员工的标准（3）
Duration:00:02:31
33 以结果为导向的人力资源管理（1）
Duration:00:02:52
34 以结果为导向的人力资源管理（2）
Duration:00:02:36
35 以结果为导向的人力资源管理（3）
Duration:00:02:52
36 以结果为导向的人力资源管理（4）
Duration:00:02:44
37 鼓励员工做到最好（1）
Duration:00:02:32
38 鼓励员工做到最好（2）
Duration:00:02:50
39 鼓励员工做到最好（3）
Duration:00:01:23
40 设立简单、明确和统一的目标（1）
Duration:00:02:43
41 设立简单、明确和统一的目标（2）
Duration:00:02:33
42 设立简单、明确和统一的目标（3）
Duration:00:01:58
43 设立简单、明确和统一的目标（4）
Duration:00:02:48
44 目标也是最大的激励（1）
Duration:00:02:37
45 目标也是最大的激励（2）
Duration:00:02:59
46 目标也是最大的激励（3）
Duration:00:02:42
47 管理者不作太多决策，只做重大决策（1）
Duration:00:02:53
48 管理者不作太多决策，只做重大决策（2）
Duration:00:02:11
49 管理者不作太多决策，只做重大决策（3）
Duration:00:02:51
50 着眼于结果，树立绩效意识（1）
Duration:00:02:46
51 着眼于结果，树立绩效意识（2）
Duration:00:02:59
52 着眼于结果，树立绩效意识（3）
Duration:00:01:24
53 少说“我”，多说“我们”（1）
Duration:00:02:08
54 少说“我”，多说“我们”（2）
Duration:00:02:33
55 少说“我”，多说“我们”（3）
Duration:00:01:43
56 改变环境不如改变自己（1）
Duration:00:02:55
57 改变环境不如改变自己（2）
Duration:00:01:24
58 改变环境不如改变自己（3）
Duration:00:01:55
59 不问做了什么，只问结果如何（1）
Duration:00:02:48
60 不问做了什么，只问结果如何（2）
Duration:00:02:54
61 不问做了什么，只问结果如何（3）
Duration:00:02:27
62 选人才事业兴，选奴才事业衰（1）
Duration:00:02:59
63 选人才事业兴，选奴才事业衰（2）
Duration:00:02:22
64 拿出淘金的精神去挖人才（1）
Duration:00:02:43
65 拿出淘金的精神去挖人才（2）
Duration:00:02:11
66 拿出淘金的精神去挖人才（3）
Duration:00:02:20
67 决不可用朽木去造大船（1）
Duration:00:02:54
68 决不可用朽木去造大船（2）
Duration:00:02:09
69 决不可用朽木去造大船（3）
Duration:00:01:59
70 用人需把握平衡互补之道（1）
Duration:00:02:46
71 用人需把握平衡互补之道（2）
Duration:00:02:27
72 用人需把握平衡互补之道（3）
Duration:00:02:25
73 培养人才是一种战略性投资（1）
Duration:00:02:52
74 培养人才是一种战略性投资（2）
Duration:00:01:02
75 留住公司里的关键员工（1）
Duration:00:02:26
76 留住公司里的关键员工（2）
Duration:00:02:22
77 留住公司里的关键员工（3）
Duration:00:02:12
78 学习力是最活跃的管理力（1）
Duration:00:02:23
79 学习力是最活跃的管理力（2）
Duration:00:02:30
80 学习力是最活跃的管理力（3）
Duration:00:02:33
81 学习力是最活跃的管理力（4）
Duration:00:01:47
82 困境中突破“瓶颈”（1）
Duration:00:02:43
83 困境中突破“瓶颈”（2）
Duration:00:02:43
84 困境中突破“瓶颈”（3）
Duration:00:02:03
85 采取具体途经领导变革（1）
Duration:00:02:58
86 采取具体途经领导变革（2）
Duration:00:02:18
87 处理危机的“九大黄金法则”（1）
Duration:00:02:52
88 处理危机的“九大黄金法则”（2）
Duration:00:02:24
89 处理危机的“九大黄金法则”（3）
Duration:00:01:53
90 独具一格，别出心裁（1）
Duration:00:02:53
91 独具一格，别出心裁（2）
Duration:00:02:55
92 实行渐进式的创新（1）
Duration:00:02:52
93 实行渐进式的创新（2）
Duration:00:02:30
94 实行渐进式的创新（3）
Duration:00:02:28
95 实行渐进式的创新（4）
Duration:00:02:06
96 走强强联手之路（1）
Duration:00:02:52
97 走强强联手之路（2）
Duration:00:02:59
98 走强强联手之路（3）
Duration:00:01:26
99 走强强联手之路（4）
Duration:00:01:56
100 以身作则，使下属自觉追随（1）
Duration:00:02:51
101 以身作则，使下属自觉追随（2）
Duration:00:02:46
102 以身作则，使下属自觉追随（3）
Duration:00:02:27
103 该出手时就出手（1）
Duration:00:02:34
104 该出手时就出手（2）
Duration:00:01:45
105 该出手时就出手（3）
Duration:00:01:41
106 一手放松，一手抓紧（1）
Duration:00:02:50
107 一手放松，一手抓紧（2）
Duration:00:02:46
108 一手放松，一手抓紧（3）
Duration:00:02:08
109 一手放松，一手抓紧（4）
Duration:00:02:47
110 一手放松，一手抓紧（5）
Duration:00:01:15
111 一手放松，一手抓紧（6）
Duration:00:01:58
112 像小公司一样行动（1）
Duration:00:02:33
113 像小公司一样行动（2）
Duration:00:02:44
114 像小公司一样行动（3）
Duration:00:02:59
115 像小公司一样行动（4）
Duration:00:01:48
116 做正确的事比正确的做事更重要（1）
Duration:00:02:59
117 做正确的事比正确的做事更重要（2）
Duration:00:02:42
118 做正确的事比正确的做事更重要（3）
Duration:00:02:59
119 拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”（1）
Duration:00:02:51
120 拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”（2）
Duration:00:02:27
121 拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”（3）
Duration:00:02:25
122 拆毁所有阻碍沟通和找出好办法的“高墙”（4）
Duration:00:02:21
123 只有偏执狂才能成就大事（1）
Duration:00:02:31
124 只有偏执狂才能成就大事（2）
Duration:00:02:37
125 只有偏执狂才能成就大事（3）
Duration:00:02:08
126 永远不要坐着不动（1）
Duration:00:02:50
127 永远不要坐着不动（2）
Duration:00:02:55
128 永远不要坐着不动（3）
Duration:00:02:50
129 永远不要坐着不动（4）
Duration:00:02:19
130 永远不要坐着不动（5）
Duration:00:01:59
131 确立长期的人才培养计划（1）
Duration:00:02:53
132 确立长期的人才培养计划（2）
Duration:00:02:34
133 确立长期的人才培养计划（3）
Duration:00:02:24
134 确立长期的人才培养计划（4）
Duration:00:02:51
135 确立长期的人才培养计划（5）
Duration:00:01:51
136 员工培训，从更新观念开始（1）
Duration:00:02:45
137 员工培训，从更新观念开始（2）
Duration:00:02:50
138 员工培训，从更新观念开始（3）
Duration:00:02:54
139 员工培训，从更新观念开始（4）
Duration:00:02:27
140 保证培训成果的转化是关键（1）
Duration:00:02:16
141 保证培训成果的转化是关键（2）
Duration:00:02:39
142 岗位再培训同样重要（1）
Duration:00:02:29
143 岗位再培训同样重要（2）
Duration:00:01:46
144 岗位再培训同样重要（3）
Duration:00:01:32
145 让员工通过培训实现自我提高（1）
Duration:00:02:50
146 让员工通过培训实现自我提高（2）
Duration:00:02:53
147 边干边学，言传身教（1）
Duration:00:01:57
148 边干边学，言传身教（2）
Duration:00:01:35
149 把继续学习看成是工作需要（1）
Duration:00:02:59
150 把继续学习看成是工作需要（2）
Duration:00:02:54
151 把继续学习看成是工作需要（3）
Duration:00:02:41
152 对待员工要将心比心（1）
Duration:00:02:35
153 对待员工要将心比心（2）
Duration:00:02:50
154 对待员工要将心比心（3）
Duration:00:02:33
155 对待员工要将心比心（4）
Duration:00:02:45
156 对待员工要将心比心（5）
Duration:00:02:08
157 无为而治是管理的最高境界（1）
Duration:00:02:44
158 无为而治是管理的最高境界（2）
Duration:00:01:32
159 无为而治是管理的最高境界（3）
Duration:00:01:36
160 心动才能行动（1）
Duration:00:02:51
161 心动才能行动（2）
Duration:00:02:59
162 心动才能行动（3）
Duration:00:02:56
163 心动才能行动（4）
Duration:00:02:53
164 心动才能行动（5）
Duration:00:01:56
165 心动才能行动（6）
Duration:00:01:50
166 爱员工等于爱自己（1）
Duration:00:02:59
167 爱员工等于爱自己（2）
Duration:00:02:36
168 爱员工等于爱自己（3）
Duration:00:02:41
169 爱员工等于爱自己（4）
Duration:00:02:44
170 爱员工等于爱自己（5）
Duration:00:02:21
171 一个都不能少（1）
Duration:00:02:59
172 一个都不能少（2）
Duration:00:02:48
173 一个都不能少（3）
Duration:00:02:21
174 一个都不能少（4）
Duration:00:02:21
175 告诉每个人“你很重要”（1）
Duration:00:02:53
176 告诉每个人“你很重要”（2）
Duration:00:02:50
177 告诉每个人“你很重要”（3）
Duration:00:02:48
178 告诉每个人“你很重要”（4）
Duration:00:02:25
179 告诉每个人“你很重要”（5）
Duration:00:02:29
180 告诉每个人“你很重要”（6）
Duration:00:02:51
181 用最简单的方式打动人（1）
Duration:00:02:53
182 用最简单的方式打动人（2）
Duration:00:02:34
183 用最简单的方式打动人（3）
Duration:00:02:35
184 用最简单的方式打动人（4）
Duration:00:02:45
185 用最简单的方式打动人（5）
Duration:00:01:42
186 一碗水要端平，因人而管（1）
Duration:00:02:51
187 一碗水要端平，因人而管（2）
Duration:00:02:19
188 一碗水要端平，因人而管（3）
Duration:00:02:47
189 一碗水要端平，因人而管（4）
Duration:00:02:16
190 一碗水要端平，因人而管（5）
Duration:00:02:31
191 一碗水要端平，因人而管（6）
Duration:00:02:27
192 一碗水要端平，因人而管（7）
Duration:00:02:12
193 一碗水要端平，因人而管（8）
Duration:00:02:15
194 不要让指令成为一纸空文（1）
Duration:00:02:34
195 不要让指令成为一纸空文（2）
Duration:00:02:48
196 不要让指令成为一纸空文（3）
Duration:00:01:34
197 不要让指令成为一纸空文（4）
Duration:00:01:56
198 正确看待下属没有完成任务的情况（1）
Duration:00:02:44
199 正确看待下属没有完成任务的情况（2）
Duration:00:02:39